Artículos escritos sobre "ingenieria" en otros sitios

Seminario de Diseño

Enviado por Andrés Liberman el diciembre 18, 2007 a las 23:36

En pleno brainstorming? poblando la cartulina con post-its

Hace dos semanas terminaron las clases del semestre de Otoño en Beauchef, y junto con ello concluyó el primer ciclo del curso Seminario de Diseño que dictamos en conjunto con un cuerpo docente de lujo, denominado "Diseñando Productos Para Mejorar Nuestro Entorno". Este curso obligatorio se dicta para alumnos de segundo año del plan común de todas las ingenierías, y nosotros tomamos 2 secciones, cada una con aproximadamente 20 alumnos. ¿En qué consistió el ramo? A principios de semestre dividimos a los alumnos en grupos de 5 personas con la idea de que (i) detectaran algún quiebre relevante en su entorno como estudiantes (en Beauchef, Barrio Universitario, Santiago, Chile, Sud-América, mundo, donde fuera), (ii) diseñaran un producto que se hiciera cargo de tal quiebre, y finalmente y lo más importante, (iii) construyeran un prototipo de su producto. Ejemplos de quiebres detectados incluyen las largas horas de espera para calentar la comida en el microondas del casino, la mala calidad de la alimentación de los estudiantes, el olvido de materias de semestres anteriores y las limitadas posibilidades de entretenimiento de que disponían los alumnos en la facultad. La metodología utilizada en cada paso fue novedosa. Por ejemplo, los propios grupos tuvieron la misión de seleccionar un determinado número de quiebres que ellos detectaran, pero fueron sus compañeros de curso quienes, a través de una votación, seleccionaron aquel quiebre que les parecía más relevante. ¿Por qué fue esto importante? Porque los alumnos eran en definitiva quienes vivían día a día estos quiebres -"los clientes". Así, al seleccionar por medio de una votación el que les pareciera más relevante, obligaban a los grupos a actuar pensando en el cliente, y trabajaban para ello en forma colaborativa con el resto del curso. El diseño del producto que debía enfrentar los quiebres seleccionados también fue novedoso: utilizamos un proceso de brainstorming basado en el modelo de IDEO. Como forma de premiar la gestión eficiente y el diseño creativo, instituímos un sistema de fondos concursables para que los grupos accedieran. Además, un paso previo en la construcción del prototipo fue la presentación de un poster del producto (¡se pueden imaginar el shock inicial: ingenieros diseñando posters!) Es notable que los alumnos de este ramo nunca habían tenido evaluación de proyectos, marketing o gestión de recursos humanos: sus conocimientos se limitaban a los ultra técnicos primeros semestres del plan común de ingeniería. Sin embargo, los resultados del curso no pueden ser catalogados sino como espectaculares. Desde los quiebres seleccionados para cada grupo, pasando por un brainstorming que partió lento pero que a poco andar demostró que aún cuando nuestro sistema educacional intenta frenar la creatividad, los alumnos aún son capaces de crear, hasta un diseño técnico de los productos que ya quisieran en el sector privado. Los posters fueron diseñados con un profesionalismo y seriedad formidables. Pero lo más increible fue que, el día del examen, los alumnos llegaron con sus productos armados. Así, vimos hornos infrarrojos, máquinas expendedoras de fruta, juegos de salón con temas de los ramos de la carrera y pulseras que podían detectar consumo de droga mediante cambios en el pulso, entre muchas otras creaciones. Desde productos simples pero innovadores hasta sofisticados diseños de alta tecnología, todo con un presupuesto ultra limitado, los alumnos superaron las dificultades y llegaron con sus diseños funcionales. Esta experiencia fue para mi todo un aprendizaje, y ciertamente que para los alumnos marcó una clara distinción con lo que venían viviendo en sus primeros años de carrera. Las innovaciones son muchas: la identificación de quiebres, la búsqueda de soluciones por brainstorming, la elaboración de un poster "vendible" e "informativo" y las múltiples presentaciones que cada grupo realizó a sus "clientes" (alumnos) y a sus "directores" (profesores). Me quedo con todo eso, pero más que nada con que hayan metido las manos en la masa: vivieron en carne propia los problemas logísticos y técnicos de crear (como pide Diego aquí), con un presupuesto limitado y restricciones de tiempo y espacio. Esto es homologable con lo que experimenta un artista cuando realiza una obra de arte. Para mi, la educación se acerca mucho más a esto que a la repetición de conceptos memorizados. Y como ya se ha escrito en enjambre, esto es innovación en educación. ¡Felicitaciones muchachos, y muchas gracias por este increible semestre! (Leer más)

Congreso Chileno de Educación en Ingeniería

Enviado por Andrés Liberman el octubre 05, 2007 a las 11:43
1191598671_congreso.bmp En la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile se está desarrollando desde el Miércoles pasado el XXI Congreso Chileno de Educación en Ingeniería. El título del congreso lo dice todo, "Innovando en Educación Para Formar Ingenieros Innovadores", es decir, temas enjambre. Los invito a revisar el sitio que está bien bueno, donde aparentemente se incluirán las presentaciones en un tiempo más. Además se pueden seguir las exposiciones en tiempo real. Como botón de muestra, aquí se encuentra la presentación inagural de Mario Waissbluth.

...y bueno, ¿eso cómo se aplica?

Enviado por Andrés Liberman el agosto 10, 2007 a las 18:19
Imagen de sitio web de NYU Study Clinic Uno de mis alumnos de ingeniería me confrontó hace un tiempo con esa interesante pregunta : "Es súper interesante y novedosa esta materia que estamos pasando, pero... ¿para qué me sirve saberla? ¿Voy a ser mejor ingeniero (diseñador/arquitecto/músico/chef/etc...) por conocerla?"
Esto generó una reacción y un debate entre mis alumnos que me dejó pensando: para mi era obvio que saber esa materia era en efecto fundamental (discutible) para desempeñarse después como un profesional exitoso. Pero efectivamente, la respuesta a la pregunta de mi curioso alumno no es trivial. ¿Hasta qué punto necesitamos aprender en una sala de clases? Para articular una respuesta acudí a mi propia experiencia laboral, que creo puede replicarse para otros casos: el primer día de trabajo sentí que no había aprendido nada en la universidad. Habiendo pasado un mes de viaje, mis conocimientos adquiridos estaban bastante enterrados en el disco duro y lejos de la RAM. Pero sin embargo, al poco andar me di cuenta que con relativa rapidez podía recordar lo necesario para operar y, más importante, aprender lo que necesitaba para responder. Por lo tanto, deduje, quizás más que lo que sepamos en determinado instante del tiempo es importante desarrollar la habilidad de aprender. ¿Será acaso que necesitamos potenciar habilidades en vez de apretujar conocimiento dentro del cerebro? Si es así, ¿cuáles son esas habilidades básicas? Por otro lado, ¿hasta qué punto el mercado laboral va a aceptar a profesionales que no tengan los conocimientos que quienes contratan aprendieron en su educación universitaria? Desde mi punto de vista y el de la escuela de ingeniería Olin, la primera pregunta tiene como respuesta un gran SÍ, sin olvidar que hay una base mínima de conocimientos requeridos. Olin tiene como base formativa lo que ellos denominan el "triangulo": rigurosidad científica y fundamentos (conocimiento mínimo), capacidad de emprender (práctica) y artes liberales (habilidades y creatividad). Por ende, se entiende que es fundamental en el desarrollo de un ingeniero (y extrapolable a cualquier profesión) tener las tres patitas para poder exitoso e innovador. Con respecto a la segunda pregunta, seguramente muchos de ustedes tendrán mejor idea que yo, pero tendería a pensar que las habilidades de aprender, de escuchar y de emprender deben ser imprescindiblemente incluídas en todos los currículos educacionales, a nivel primario y secundario. Finalmente, y quizás lo más dificil, la tercera pregunta: ¿puede el mercado laboral acoger este nuevo tipo de formación? Mi respuesta es más bien ambigüa. Pienso por un lado que trabajadores con habilidades desarrolladas serán probablemente más exitosos, y eso en el largo plazo los hará ser más requeridos por el mercado. Pero la barrera cultural antes discutida en este foro probablemente sea un tapón para quienes, aún cuando sepan menos en un instante dado, tienen la capacidad de aprender y emprender en todo momento. Interesante sería que si eso sucede, la habilidad de emprender lleve a que estos trabajadores no se contenten y desarrollen sus proyectos independientes. Para responder la pregunta de mi alumno, probablemente el saber más sobre este tema te sea irrelevante en tu futuro laboral. Sin embargo, si lo que aprendes hoy lo cuestionas, lo lees, le buscas aplicación, lo refutas o aceptas, entonces es probable que sí haya logrado desarrollar en ti habilidades que te serán indispensables en el futuro. PD: no pueden no revisar Olin, es fascinante lo que hacen. (Leer más)

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